創(chuàng)業(yè)可以說是實現(xiàn)財務(wù)自由最快的方式，創(chuàng)業(yè)成功的人士都比較富裕，生活條件也比較好。雖然有錢并不是創(chuàng)業(yè)的最終目的，但很多人都在朝著財務(wù)自由這個目標去創(chuàng)業(yè)。然而失敗的創(chuàng)業(yè)遠比成功的創(chuàng)業(yè)多得多，創(chuàng)業(yè)失敗不僅僅損失時間，還有可能花去多年的積蓄，甚至負債累累。那么如何找到低風險的創(chuàng)業(yè)項目就成了眾多創(chuàng)業(yè)者的目標，今天饞嘴郎就給大家推薦四種超低風險創(chuàng)業(yè)，給創(chuàng)業(yè)者一個思路。

第一種:利用加盟創(chuàng)業(yè)

當你沒有技術(shù)，也沒有運營經(jīng)驗時，加盟創(chuàng)業(yè)是個不錯的選擇?，F(xiàn)在的人的口味越來越刁，衣服品味檔次越來越高，大部分外出吃喝玩樂購都會選擇品牌連鎖，當你沒有能力自己做連鎖時，就加盟品牌連鎖店。

加盟靠不靠譜，那當然靠譜?。∽鳛橐粋€成熟的商業(yè)模式，各個行業(yè)里加盟其實都很常見。當然了，既然是一個成熟的商業(yè)模式，那就肯定參與者眾多，所以在選擇品牌或項目的時候，多留心打聽觀察，一般問題不大。只要前期做好市場調(diào)查，加盟品牌調(diào)查，到加盟總部實地考察，了解相關(guān)加盟細節(jié)；以及去已經(jīng)加盟該品牌的店里打聽一下總部是否靠譜，是否像招商的人一樣說的有那么多支持和幫助，總部的發(fā)展情況等，各方面全方位的去考察，會比在這到處聽意見要實用得多。

第二種:銷售創(chuàng)業(yè)

公司的資深銷售人員創(chuàng)業(yè)往往更容易創(chuàng)業(yè)成功，因為他們常常在某個行業(yè)深耕多年，更容易了解行業(yè)的動態(tài)和需求。

滴滴創(chuàng)始人成為就曾經(jīng)在阿里巴巴任職8年，因為銷售工作特別出色，成為當時阿里最年輕的區(qū)域經(jīng)理。在阿里巴巴任職的期間，銷售互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的工作內(nèi)容讓他獲得了扎實的銷售能力，并積累了大量人脈。2012年離職后，成為創(chuàng)立滴滴，成為網(wǎng)約車巨頭。

銷售人員進行創(chuàng)業(yè)之初可以方便的跟進各個階段，并在起步階段親自拉一些“種子”客戶，幫助創(chuàng)業(yè)公司步入正軌。

第三種:技術(shù)創(chuàng)業(yè)

第二種就給大家談到了技術(shù)創(chuàng)業(yè)，這些創(chuàng)業(yè)者往往是“技術(shù)大?！?，技術(shù)過硬并有一定的行業(yè)經(jīng)驗，這種人就業(yè)有“金飯碗”，創(chuàng)業(yè)也基本上0風險，即使不成功也能全身而退。

技術(shù)創(chuàng)業(yè)項目注重技術(shù)的掌握，“人不在多而在精”。比如網(wǎng)頁設(shè)計、動畫制作、軟件開發(fā)、建筑設(shè)計這樣的行業(yè)，一個人或者三五人就足以創(chuàng)業(yè)了。創(chuàng)業(yè)起步階段，技術(shù)創(chuàng)業(yè)者完全可以靠著此前積累的客戶生存下來，穩(wěn)扎穩(wěn)打的逐步擴大產(chǎn)業(yè)，可以說是風險最低的創(chuàng)業(yè)了。

第四種:利用“預(yù)售”創(chuàng)業(yè)

如果我們沒有銷售才能、過硬的技術(shù)，就沒有低風險的創(chuàng)業(yè)項目了嗎?當然不是。我們可以利用現(xiàn)在普遍的“預(yù)售”機制進行創(chuàng)業(yè)，光這么說大家可能不了解，這其實跟“眾籌”很相似。簡單來說，我們先去收集訂單，先拿到貨款或者部分預(yù)收款，用這些資金去生產(chǎn)廠商去定制或者進貨，這樣做不用怕商品不受歡迎，不用怕存貨、壓貨，不僅可以增加現(xiàn)金流，很多時候還能成功的“空手套白狼”。利用“預(yù)售”機制創(chuàng)業(yè)最簡單的項目就是做電商，手中不存貨，所有的都是廠家代發(fā)，即便不成功也不會有創(chuàng)業(yè)失敗的風險。

這就是我給大家?guī)淼某惋L險創(chuàng)業(yè)思路了，當然超低風險創(chuàng)業(yè)肯定還有我沒提到的，這篇文章只是拋磚引玉，適合風險承受能力弱的人來選擇，希望大家喜歡。