相信許多人都在街上見到過有加盟店、連鎖店和直營店標識的店鋪，但是可能并不是很清楚其中的區(qū)別，加盟店、連鎖店和直營店都是同樣開店，他們有什么區(qū)別呢？如果你想開一家同樣品牌的零食店，應該開加盟店還是連鎖店?下面饞嘴郎小編就來幫你解析下！

加盟店

加盟店則是加盟店主自己做老板的店鋪經(jīng)營模式，老板自負盈虧，不過所獲得的利潤也是由加盟商自己獲得，不用像連鎖店上交，加盟店加盟時需要收取一定的加盟費，保證金等等，每個店的營銷活動可以不一樣，但是裝修風格，品牌特色基本不變。

直營店

直營店是指由總公司直接經(jīng)營的連鎖店，即由公司總部直接經(jīng)營、投資、管理各個零售點的經(jīng)營形態(tài)?？偛坎扇】v深似的管理方式，直接下令掌管所有的零售店，零售店也必須完全接受總部指揮。狹義的連鎖店就是指RC，RC是一個和制英語（即地道的日本制造英文），它是指由總公司直接經(jīng)營的連鎖店，這種形態(tài)的連鎖店在美國都是屬于連鎖加盟店的一環(huán)。它的優(yōu)點是經(jīng)營完全在總公司的掌握之中，缺點是由于完全由總公司出資，總公司派人經(jīng)營，在市場的拓展方面較慢，另外由于有的店長也是應聘的，不是老板，反而經(jīng)營績效不如店長是老板的加盟店。

連鎖店

而所謂的連鎖，就是企業(yè)會授權(quán)給投資者，投資者便可以使用總部的形象、品牌、聲譽等，來招攬消費者。自然在投資者在創(chuàng)業(yè)之前，總部會將自己的經(jīng)驗教授給投資者，同時也會跟投資者簽訂相應的合約。直營店和連鎖店的區(qū)別就在于該店的直接控制權(quán)在誰的手里，即直營店的控制權(quán)在總公司，連鎖店在投資者手里。

加盟店與連鎖店的區(qū)別

區(qū)別之一：連鎖店是老板負責盈虧，加盟店是自負盈虧。

區(qū)別之二：連鎖店不分主次，占領區(qū)域后就會分派一個領導中心來管理店鋪，而加盟店是看中別人的店鋪，像這個品牌方提供一定的資金，得到這個品牌的授權(quán)，自己開店。

區(qū)別之三： 加盟是加入優(yōu)秀的品牌，加入他們的行業(yè)，學習他們的銷售方式，還需要支付加盟費用，品牌費，廣告費用等，需要銷售對方指定的產(chǎn)品和產(chǎn)品價格，自己承擔自負盈虧，連鎖店是指專營一個品牌的產(chǎn)品(多為品牌擁有者自己經(jīng)營)，現(xiàn)在也有了品牌專賣店是集中幾個品牌的經(jīng)營，前提是一定要有品牌形象有專區(qū)陳列。

加盟店與直營店的區(qū)別

區(qū)別一：店面產(chǎn)權(quán)

加盟店是和品牌公司是合作的關系，兩者之前是相互獨立的，除了和公司簽訂相關的合同之外沒有相關的資金往來。不過直營店是不一樣的，這樣的店面屬于總部公司直接管理、運營，不過在直營店的發(fā)展會受到資金和人員的限制，不過在產(chǎn)品的更新、推廣等方面有一定的優(yōu)勢。

區(qū)別二：管理模式

加盟店主要公司進行授權(quán)之后，加盟商需要繳納一定的費用，總部公司會進行品牌轉(zhuǎn)讓，加盟商只是接受者，各加盟店之間的財務和人員都是相互獨立的；直營店是總部公司直接進行管理的，公司對直營店有決定、創(chuàng)造等權(quán)利。

區(qū)別三：法律關系

直營店的所有權(quán)屬于公司并且由公司自己管理。由公司總部直接經(jīng)營、投資、管理各個零售點的經(jīng)營形態(tài)?？偛坎扇】v深似的管理方式，直接下令掌管所有的零售店，零售店也必須完全接受總部指揮。

而加盟店就是和總部相對獨立的企業(yè)組織，該企業(yè)組織，將該服務標章授權(quán)給加盟主，讓加盟主可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽等，在商業(yè)的消費市場上，招攬消費者前往消費。

區(qū)別四：經(jīng)營領域

直營店從經(jīng)營的范圍來說，主要存在商業(yè)和服務中；加盟店經(jīng)營的范圍比較廣，像零售、餐飲、制造等行業(yè)，都有可能涉及，在以后的發(fā)展中將有更多的行業(yè)加盟品牌，發(fā)展情景是很不錯的一個品牌，加盟一個這樣的品牌能夠獲得很好的收益。

說到底，加盟店、連鎖店和直營店的區(qū)別也可以這樣理解，加盟店是一個店發(fā)達了，想開連鎖但又怕麻煩，就請別人來加盟，幫著經(jīng)營。連鎖店是一個店發(fā)達了，找合伙投資者一起又開了一堆店。直營店是一個店發(fā)達了，又開了一堆店。