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零食加盟店選址6個坑:“旺鋪”變“忘鋪”

饞嘴郎零食工廠店 2020年09月14日 [ 字體: ]

零食加盟店的收益是和銷量掛鉤的,而銷量又是與客流量掛鉤,所以加盟商在選擇店鋪地址的時候要格外用心,哪怕在一條相同的街道上,前后位置的不一樣,也會對店鋪的經(jīng)營有非常大的影響;在相同的一個商場中,同一個樓層,左右兩邊的客流量也會有所不同。由此可見,零食加盟店的店鋪的選址也是一門學問,今天饞嘴郎小編就給大家盤點下零食加盟店選址常見的七大坑給大家提個醒:店鋪千萬個,安全第一個。選址不合適,只剩兩行淚。

零食加盟店選址6個坑:“旺鋪”變“忘鋪”

坑1、新商場

零食店進mall為了蹭商場流量及其信譽的。而新商場業(yè)態(tài)尚未成熟,往往需要培養(yǎng)客流,新店進去很容易成為培養(yǎng)客流的犧牲品。

避坑指南:不管招商人員說的天花亂墜,你都要穩(wěn)住。就算他說有很多大牌已進駐,你也得明白背后可能的潛規(guī)則,大牌是低價進駐,而你是高價入坑填補。就算是低房租的誘惑,你也得考慮投入產(chǎn)出比,包括裝修、促銷活動等,可別像前面那位老兄一樣白忙活兩年甚至更久。

坑2、被拆遷

“被拆遷”算是最無奈的坑,面臨往往“一周內(nèi)責令撤離”的命令,加盟商能做的只有在選址環(huán)節(jié)就理智避開。

避坑指南:選址前,一定要做好政策方面的調(diào)研工作,包括門店周邊商戶和政府規(guī)劃局等部門了解情況,探明房屋性質(zhì),搞清地域政策規(guī)劃。

坑3、假流量

某品牌曾選擇在華聯(lián)超市旁開家店,早晚人流量高達6000人,但開店后發(fā)現(xiàn)生意并不好:經(jīng)過的客流很多,但停下來的很少。經(jīng)過分析后發(fā)現(xiàn),這些客流目標明確,全是去超市購物的,很少會停下享受一杯純果汁。

由此可見,對于線下流量,大家得有一個認知:高人流不等于高客流。人流量大的門店卻不掙錢,可能是因為人流的“質(zhì)量”不高,有需求的目標客群占比太少。

避坑指南:實地調(diào)研門店周邊環(huán)境是了解用戶需求及消費能力的最有效方式。建議客流調(diào)研時間分早、中、晚就餐高峰期,雨天、晴天,周五周六日及周一。除了人流數(shù)量外,還需觀察人流動線方向。門店若處于人流動線的上方位,你就有機會截住更多客流。

此外,還可以通過周邊停車位數(shù)量、餐廳數(shù)量、超市、零食店及其消費水平、企業(yè)數(shù)量、企業(yè)性質(zhì)(是國企還是外企)等維度了解周邊人流的需求和消費力。

蹲守攢數(shù)據(jù),業(yè)內(nèi)還總結(jié)出一套簡單粗暴的總結(jié)——“長寬高厚”:

街道長度,直接決定街道的流量;

街道寬度,判斷主街道的重要指標;

小區(qū)厚度,周邊人群體量,根據(jù)小區(qū)新舊、性質(zhì)以及大體的年齡分布粗略估算消費能力;

樓層高度,樓夠高,人才夠多。

坑4、二房東

說起二房東,很多創(chuàng)業(yè)者都是一把辛酸淚。二房東甚至經(jīng)手更多的三房東、四房東,有巨大的不確定性。例如二房東簽的十年租約,若你不幸地處于其第8年階段,二房東很可能為了最后兩年再撈一筆,直接給你開出天價房租。

避坑指南:能找一房東的就不找二房東。不管是和誰簽訂合同,都要請房東拿出有效的產(chǎn)權(quán)證,根據(jù)產(chǎn)權(quán)證,對房屋的建筑面積、結(jié)構(gòu)等情況進行檢查。

明確二房東的租賃日期,最好請房東到場或提供轉(zhuǎn)租的書面同意。簽合同時就應該對金額設定清楚,包括租房費用每年遞增多少,租金多久之內(nèi)不能漲等細則。

坑5、轉(zhuǎn)讓店

轉(zhuǎn)讓的店鋪坑很多,往往是處處“埋雷”。其中也包括不具備經(jīng)營的物業(yè)條件、面臨拆遷危險的坑,但小新在這里主要談轉(zhuǎn)讓店可能遺留的歷史問題。

比如轉(zhuǎn)讓店若有違紀違法記錄,拖欠工商管理費、逃稅等,就有可能面臨營業(yè)執(zhí)照作廢、罰款等處罰。再比如,轉(zhuǎn)讓店老板拖欠老員工工資、供應商款項等。若你不幸接過店,很可能就會背上債務的鍋。

避坑指南:調(diào)查清楚對方轉(zhuǎn)讓門店的真實原因以及債務情況,分清責任,避免后面發(fā)生糾紛。比如欠缺的水費、煤氣費等,請轉(zhuǎn)讓者交完剩余款項,并將交費收據(jù)復印留存。

坑6、混亂業(yè)態(tài)

如今,商場為了吸引更多人流,紛紛加重餐飲業(yè)態(tài)比例,導致餐飲同質(zhì)化競爭嚴重。若是業(yè)態(tài)分布不作合理規(guī)劃的話,可能會進一步加劇競爭的慘烈。

比如某寫字樓下的美食城,原有一家蘭州拉面和山西面館相鄰,各自擁有較穩(wěn)定的客流。后來招商引入了重慶小面和創(chuàng)新面食品牌。四家面食檔口在50米范圍內(nèi)近身肉搏,兩個原住品牌的客流直接斷崖式下跌。

避坑指南:選址時就要調(diào)研所處商場的業(yè)態(tài)布局,看品牌品類和布局,由 此可以推斷該商場的管理能力。另外,簽合同時最好能跟招商部門加注排他協(xié)議。

選址的最終目的就是讓顧客通過選的址更方便地觸達自己的品牌。最后饞嘴郎小編就引用屈臣氏、星巴克開發(fā)總監(jiān)選址專家陳鋒,從業(yè)16年總結(jié)出來好鋪位的四個基本原則給各位老板做參考:

1.可見:上看下看左看右看,很容易就可以看見。比如拿不到購物中心一層的位置,那么在選擇的時候,盡量選擇遠看能看見門店logo,或者到電梯口一掃就能看見,盡量避免舉目難望到的位置。

2.可達:最好路線是很容易就可以到達。路途更短、耗費時間更短、停車更方便、路過方便停留等。這些都是考慮的要素。若非可達的店址,客群很容易會被其他店攔截。

3.可用:物業(yè)條件一定要可用。比如排煙燃氣設備有沒有,排污管道是否合適,用電量能否達到要求等等。如果不符合要求,可能面臨關店局面,就算能改造也是一筆費用。

4.可得:一定要符合政府的相關法規(guī)。比如房屋性質(zhì)是否違建建筑,是否可以申請營業(yè)執(zhí)照等。

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